Desde olas de calor récord hasta inundaciones catastróficas, los desastres naturales son una realidad inmediata que influye en economías, sociedades y balances corporativos.

La conversación sobre sostenibilidad ha pasado de los márgenes a la sala de juntas, impulsando a las empresas a repensar sus estrategias y alinear sus operaciones con un futuro resiliente.

Sin embargo, equilibrar las necesidades actuales con la salud futura de las personas y el planeta sigue siendo un tema operativo o de cumplimiento, más que un motor estratégico central para muchas empresas.

Los riesgos climáticos —regulatorios, financieros o reputacionales— suelen delegarse, mientras que los responsables de tomar decisiones carecen de herramientas o marcos para integrar prácticas de gobernanza climática en la estrategia corporativa.

Por otro lado, oportunidades como el desarrollo de nuevos productos y servicios, la entrada en mercados sostenibles emergentes o una mayor lealtad del cliente se pasan por alto debido a la desconexión entre los riesgos climáticos (y oportunidades) y la estrategia empresarial central.

¿El eslabón que falta? Juntas Directivas comprometidas, informadas y empoderadas para liderar la transición.

La gobernanza importa

Para que las empresas realmente abracen su capacidad de satisfacer las necesidades del presente sin comprometer el futuro, la gobernanza climática debe ser más que un punto en la agenda: debe ser un principio rector. 

La capacidad de una empresa para navegar estos riesgos y aprovechar oportunidades emergentes depende de la capacidad de su liderazgo para tomar decisiones informadas. 

Esto implica ir más allá de informes de sostenibilidad puntuales y listas de verificación de cumplimiento, para integrar el clima en la estrategia corporativa, la gestión de riesgos y la creación de valor a largo plazo. 

Beneficios tangibles de una gobernanza sólida:

• Gestión proactiva de riesgos y visión estratégica: Las empresas que consideran los riesgos y oportunidades climáticas a nivel directivo están mejor posicionadas para anticipar cambios regulatorios, mitigar riesgos financieros y físicos, y preparar sus operaciones para el futuro.
• Ventaja competitiva: A medida que inversores, clientes y reguladores priorizan la sostenibilidad, las empresas con una gobernanza climática robusta destacan como líderes del sector.
• Resiliencia y crecimiento: Una gobernanza efectiva permite mitigar riesgos y aprovechar oportunidades, desde inversiones energéticas eficientes hasta innovaciones inteligentes.

Aquí entra la Metodología de Gobernanza Climática de BID Invest, un marco estratégico diseñado para convertir la gobernanza climática en un motor de crecimiento a largo plazo.

Competitividad y cumplimiento

Los desastres naturales frecuentes y más intensos no son solo un desafío ambiental, sino un riesgo empresarial fundamental.

Desde activos varados hasta interrupciones en la cadena de suministro y expectativas cambiantes de los inversores, las empresas que no abordan estos riesgos a nivel de gobernanza se exponen a inestabilidad financiera y presión regulatoria.

Reconociendo la brecha entre los objetivos ambientales y la ejecución de una gobernanza consciente del riesgo, BID Invest desarrolló una metodología práctica que coloca a las juntas directivas en el centro de esta conversación.

El objetivo es simple pero poderoso: pasar de juntas directivas receptoras pasivas de actualizaciones a líderes activos de la estrategia climática.

La metodología sigue un enfoque estructurado y por fases, asegurando que la gobernanza climática esté plenamente integrada en la estrategia empresarial:

1. Fortalecimiento del rol de la Junta Directiva: En lugar de limitarse a supervisar divulgaciones de riesgos, la Junta Directiva asume un rol activo en la formulación de estrategias financieras, establecimiento de metas a largo plazo e integración de una visión duradera en la asignación de capital e innovación.
2. Participación directa de la Junta Directiva: A través de sesiones personalizadas, las juntas directivas obtienen conocimientos prácticos sobre principios de gobernanza, mejores prácticas del sector y enfoques de gestión de riesgos.
3. Personalización para cada cliente: Cada empresa opera dentro de un marco de gobernanza único.  La metodología de BID Invest se adapta a las necesidades específicas de cada cliente, aprovechando estructuras existentes e identificando áreas de mejora.
4. Resultados medibles y tangibles: El proceso conduce a una transformación real de la gobernanza: nuevas políticas, mecanismos de supervisión más claros e integración más sólida de objetivos a largo plazo en la toma de decisiones corporativas.

Lecciones aprendidas

A medida que los riesgos de desastres naturales se vuelven más materiales, especialmente para los sectores financiero, energético e infraestructura, las estructuras de gobernanza deben evolucionar para responder eficazmente.

Los primeros pilotos de la Metodología de Gobernanza Climática de BID Invest han demostrado que, cuando las juntas directivas se apropian de la estrategia, se producen cambios significativos en cómo las empresas abordan el riesgo a largo plazo y la innovación.

Estas experiencias han revelado que alinear la gobernanza con las prioridades climáticas fortalece la resiliencia institucional y posiciona a las empresas para liderar en áreas emergentes de finanzas sostenibles.

Escalando el impacto

Para BID Invest, esta metodología es más que una iniciativa puntual: es un modelo de gobernanza escalable en toda su cartera.

BID Invest busca impulsar un cambio sistémico trabajando directamente con las Juntas Directivas, haciendo de las prácticas de gobernanza de mitigación un pilar fundamental de la toma de decisiones corporativas.

Los beneficios van más allá de las empresas individuales:

• Gestión de riesgos más sólida: Integrar prácticas de gobernanza de mitigación a nivel de Junta Directiva permite identificar, evaluar y reducir riesgos relacionados con cambios regulatorios, eventos naturales y expectativas de los inversores.
• Información basada en datos: El seguimiento del progreso de la gobernanza entre clientes permite comparar mejores prácticas e identificar brechas comunes.
• Influencia en el mercado: Al promover esta visión a largo plazo como estrategia empresarial central, BID Invest refuerza su liderazgo financiero.

Con la atención mundial puesta en América Latina de cara a la COP30 —que se celebrará en Brasil y se enmarca como una “COP de Acción” centrada en la implementación— la región se encuentra en un momento crucial.

La necesidad de sistemas energéticos y alimentarios confiables y resilientes abre un amplio horizonte de oportunidades.

Sin embargo, las empresas necesitarán una ambición audaz y estructuras de gobernanza para aprovecharlas y convertir los compromisos ambientales en acción estratégica.

A medida que los desafíos de desastres naturales se vuelven más urgentes, las empresas que prioricen la sostenibilidad —no solo como requisito de cumplimiento— prosperarán.

Con su Metodología de Gobernanza Climática, BID Invest está allanando el camino para que las empresas conviertan la responsabilidad en resiliencia, innovación y éxito a largo plazo.