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El sector privado: actor clave para acelerar la vacunación contra el COVID-19

La campaña mundial de vacunación COVID-19 será la más grande de la historia y la distribución de vacunas presenta grandes desafíos de velocidad y escala. Examinamos tres formas en las que el sector privado de América Latina y el Caribe debe desempeñar un papel estratégico.

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La campaña mundial de vacunación COVID-19 será la más grande de la historia y la distribución de vacunas presenta grandes desafíos de velocidad y escala. Veamos tres formas en las que el sector privado de América Latina y el Caribe (ALC) debe desempeñar un papel estratégico.

Los agentes sanitarios privados son un socio clave en la administración de vacunas. Los países tienen el desafío de administrar rápidamente las vacunas COVID-19 a las poblaciones prioritarias en sus territorios. Sin embargo, la preparación para el despliegue varía mucho en la región. Según un informe del Banco Mundial, en una puntuación de cero a uno, los países de ALC oscilan entre 0,06 en Haití y 0,76 en Colombia.

Además de la infraestructura y el alcance, la administración de tales dosis requiere personal capacitado. Según el informe, solo el 30% de los países de la muestra ha desarrollado procesos para capacitar a la gran cantidad de personal que se necesitará. En este sentido, ampliar las asociaciones con proveedores de salud del sector privado – y otros agentes como farmacias, atención de diagnóstico, centros de atención y clínicas móviles – puede ser fundamental para proporcionar personal calificado, aumentar el alcance y administrar vacunas a un ritmo más rápido.

Por ejemplo, en Colombia, empresas como Farmalisto, financiadas por BID Invest, están apoyando el despliegue de la vacunación. Actualmente están negociando con varias EPS – Entidades Promotoras de Servicios al sistema público colombiano – responsables del proceso, y han llegado a un acuerdo con una de ellas para vacunar a 29.000 pacientes al mes.

Además, Farmalisto está dispuesto a apoyar al gobierno y la comunidad ofreciendo un servicio privado de vacunación, una vez que los laboratorios farmacéuticos acuerden distribuir sus vacunas en el mercado privado. Para ello, ha desarrollado un plan de vacunación y firmado varios contratos con empresas privadas.

El sector privado también es un aliado estratégico en transporte y almacenamiento, eslabones clave en la cadena de suministro. Será necesario mejorar o desarrollar el transporte y el almacenamiento en cadena de frío y ultrafrío para cumplir con los requisitos técnicos y las necesidades futuras de capacidad de las vacunas COVID-19. Actualmente, el almacenamiento y la manipulación de las vacunas requieren temperaturas entre 2 ° C-8 ° C y hasta -80 ° C, según el fabricante.

Gráfico

Este último es un desafío en particular para las economías en desarrollo y aquéllas con una población dispersa y rural. Para abordar mejor este problema, los países pueden desarrollar alianzas o acuerdos contractuales con empresas privadas que manejan productos sensibles a la temperatura para garantizar la infraestructura adecuada para el almacenamiento y transporte de vacunas. Estos socios incluyen, entre otros, empresas privadas de la industria de la salud y la cadena de suministro.

Por último, el sector privado puede ayudar a concienciar y fomentar la vacunación. Comentarios recientes de McKinsey y otros alertan sobre el posible escepticismo de los consumidores y la necesidad de inspirar la confianza del público para la adopción exitosa de vacunas. En este sentido, como parte de las alianzas propuestas anteriormente, el sector privado en salud puede utilizar sus capacidades de mercadeo con los clientes para incrementar los canales de comunicación para informar a la población sobre la vacuna COVID-19, concienciar y aumentar la aceptación.

A propósito de la Semana de la Inmunización de la OMS de este año, las vacunas han acercado al sector público y al privado, y se puede atraer a más partes aún. BID Invest está listo para apoyar al sector privado en inversiones que ayuden a incrementar la distribución de vacunas contra el COVID-19 de una manera sostenible y equitativa.

 

Escrito por

Pablo Pereira

Pablo Pereira es official de Estrategia, Innovación y Economista en la División de Planificación Estratégica y Conocimiento (DSP/SPK) basado en HQ. Apoya áreas de planificación estratégica y corporativa, el proceso de Estrategias País del Grupo BID y el desarrollo y diseminación de productos de conocimiento. Pablo posee un MSc. en Project Finance de la Universidad de York (UK), un MSC en Mercado de Capitales de la Universidad de Buenos Aires y titulo de Economista de la misma institución. Antes de unirse a BID Invest en Septiembre de 2019, Pablo fue economista regional para Centroamérica, México, Haití y República Dominicana en BID/VPC y consultor en BID/VPS en INE. Trabajó para el Banco Mundial en el desarrollo de sistemas de pago en Washington DC y fue Asesor Principal y Director Ejecutivo en el FMI representando a los países del Cono Sur. También fue Oficial de Inversiones en FONPLATA en infraestructura económica y social y desarrolló servicios de consultoría para el sector privado en proyectos green field.

Cristina Simón

Cristina lidera el equipo de Infraestructura Social de BID Invest, a donde ingresó en 2018. Es responsable del desarrollo de estrategias, planes de negocios, gestión de clientes y estructuración de transacciones de los sectores Salud y Educación en América Latina y el Caribe. Antes de ingresar al Grupo BID, trabajó durante diez años en Deloitte como Directora de Financiación de Infraestructura y Asociaciones Público-Privadas y Directora de Asesores de Infraestructura en Colombia, Brasil y España. Anteriormente, trabajó en PricewaterhouseCoopers en el Departamento de Infraestructura, Gobierno y Servicios Públicos en Madrid, España. Cristina tiene una maestría en Finanzas Corporativas y Banca de Inversión del Instituto de Estudios Bursátiles (IEB) en Madrid, y una licenciatura en Administración y Dirección de Empresas de la
Universidad Complutense de Madrid (CUNEF) (ambos en España).

Paula Castillo

Paula Castillo es Oficial Senior en la División de Estrategia, Planificación y Sinergias de IDB Invest, donde lidera el trabajo estratégico y analítico en transporte, infraestructura social y asociaciones público-privadas (PPP). Paula también participa en el desarrollo de marcos regionales e iniciativas de estrategia corporativa destinadas a maximizar el impacto de IDB Invest. Antes de su rol actual, Paula se desempeñó como asesora técnica del Vicepresidente de Sectores y Conocimiento en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y trabajó como consultora en la División de Transporte del BID. Antes de unirse al Grupo BID, contribuyó al Departamento Nacional de Planeación de Colombia en la División de Infraestructura y ocupó posiciones académicas en la Universidad de los Andes. Paula tiene un título en economía, una maestría en gestión de la sostenibilidad de la Escuela de Negocios Kogod de la Universidad Americana en Estados Unidos, y una maestría en economía de la Universidad de los Andes.

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