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Digitalización para acelerar los servicios financieros del futuro en la región

La acelerada digitalización del sector financiero en América Latina y el Caribe está abriendo paso a soluciones ágiles e innovadoras que mejoran la competitividad, abren las puertas a una mayor inclusión financiera, e impulsan el desarrollo de América Latina y el Caribe.

Un hombre revisa balances financieros

Lo digital está cambiando las reglas de juego del sector financiero tradicional, situándose en el centro de la estrategia de las entidades para obtener ventajas competitivas y evitar la obsolescencia frente a la entrada de nuevos competidores.

 

La aceleración digital en el sector financiero es un factor crítico para maximizar el impacto en el desarrollo de la región en aspectos como la inclusión financiera (tanto desde el punto de vista de generación de ahorro como de dispersión de crédito), transición energética y desarrollo del tejido empresarial.

 

Como consecuencia, muchas entidades del sector están invirtiendo en nuevas tecnologías como inteligencia artificial, cloud, ciberseguridad y big data para reducir sus costes operativos e impactar en nuevos segmentos de clientes. Esto ayuda a dar respuesta a uno de los principales retos del sector: fomentar la inclusión financiera y la bancarización.

 

Aunque se ha visto cierto progreso en la región, aproximadamente 1.700 millones de personas en el mundo se encuentran sin bancarizar, lo que supone un tercio de la población adulta (con especiales barreras para algunos colectivos, como las mujeres), de acuerdo con los datos del Findex Report (en inglés).

 

Estas inversiones en nuevas tecnologías deben venir acompañadas de la captura de talento digital, programas de formación y planes de carrera digitales que habiliten una transformación digital eficaz. Solo así se logra que permee de manera integral una cultura de mindset digital que favorezca la adopción de estructuras y procesos ágiles para poder ser flexibles ante los nuevos cambios tecnológicos y de mercado.

 

Las innovaciones tecnológicas están perfilando las tendencias del sector, generando un impacto significativo en la forma en que se realizan las transacciones financieras. La digitalización de los productos y servicios así como de la operativa de las entidades financieras ya no es una opción, es algo crítico para sobrevivir en un escenario en el que los clientes comparan la experiencia digital con la recibida por jugadores no financieros nativos digitales (por ejemplo, Mercado Pago).

 

Algunos de los ejemplos más relevantes se encuentran en la automatización de actividades para mejorar la eficiencia operativa de las compañías a través del uso de RPAs (Automatización Robótica de Procesos).

 

Destacan también por su nivel de adopción los chatbots para el servicio al cliente o la digitalización automatizada de documentos con OCRs (Reconocimiento Óptico de Caracteres) y empleo de biométricos para agilizar el proceso de onboarding.

 

En paralelo, los reguladores están avanzando en el desarrollo y aprobación de normativas digitales como pagos digitales, datos, ciberseguridad, finanzas sostenibles y monedas centrales digitales (CBDCs, según sus siglas en inglés).

 

Mención especial requiere todo lo relativo el Openbanking, una tendencia impulsada en muchos de los países de la región gracias a regulaciones y en pleno proceso de madurez. Como se ha podido comprobar en mercados más maduros, la generación de ecosistemas de Openbanking (regulatorios o espontáneos) disminuye las barreras de entrada y favorece la competitividad, mejorando los servicios a los clientes.

 

La apertura de la información de los clientes y de la operativa bancaria permite que entidades no financieras complementen el valor de la industria y comiencen a generar nuevas capas de valor.

 

La implementación del Openbanking está acelerando la adopción de modelos de Banking as a Service (BaaS), donde a través de la normalización del uso de las APIs (Interfaz de Programación de Aplicaciones) se habilita la comercialización de plataformas financieras en formato de servicio, transformando las necesidades de fuertes inversiones en tecnología (CAPEX) en gastos operativos recurrentes (OPEX).

 

Complementando lo anterior, debemos destacar la consolidación del mercado de las Fintechs, actores que centran su propuesta de valor en aspectos tecnológicos, y que han logrado en los últimos años posicionarse como una alternativa real de prestación de servicios financieros.

 

Por último, la digitalización de las economías ha acelerado la expansión y desarrollo de las soluciones de pago digitales. Las tecnologías emergentes han habilitado innovaciones en los medios de pago que comienzan a ganar tracción frente al uso de efectivo y sirven como puerta de entrada a la bancarización.

 

Un caso destacado es el de los pagos entre usuarios (Peer-to-Peer, P2P), por su facilidad operativa y otros beneficios no tan visibles pero presentes, como comisiones inexistentes o muy pequeñas y transacciones en tiempo real, han logrado facilitar la vida de los usuarios.

 

El ejemplo perfecto es PIX, que ha revolucionado la forma en la que se paga en Brasil y ha ayudado a la bancarización de millones de personas. Este método cuenta ya con más de 150 millones de usuarios y más de 14 billones de reales en transacciones.

 

Sin duda alguna, BID Invest tiene la oportunidad de apoyar e impulsar el crédito en el sector para fortalecer el tejido productivo de las mipymes y acelerar la transformación digital del ecosistema financiero, favoreciendo la inclusión y bancarización de los ciudadanos. Un ejemplo de este apoyo es la línea a Konfío para préstamos a mipymes.

 

Para concluir, es relevante resaltar como la digitalización desempeña un papel fundamental en la promoción de la inclusión financiera en la región. Al derribar barreras geográficas y económicas, las tecnologías digitales han democratizado el acceso a servicios financieros para millones de personas que antes estaban excluidas.

 

Además, la normalización de procesos automatizados ha permitido que estos nuevos clientes sean una oportunidad muy relevante para la industria, incluyendo nuevos jugadores que actualmente ya tienen contacto con esos clientes.

 

La innovación en los servicios financieros está permitiendo que cada vez más personas tomen el control de su salud financiera y que el tejido industrial utilice los servicios financieros digitales como un catalizador. Estos avances no solo empoderan a individuos y empresas, sino a las sociedades en su conjunto.

Escrito por

Jan Petter Eskildsen

Jan es Director de Servicios Financieros para Centroamérica, México y República Dominicana en BID Invest. Él se incorporó al equipo en 2017 para liderar la originación y estructuración de inversiones de impacto para intermediarios financieros en esta región desde la oficina del Grupo BID en la Ciudad de Panamá. Desde que se incorporó a BID Invest, Jan ha liderado y participado en proyectos de financiamiento, incluyendo préstamos, inversiones de capital y productos de mercados de capitales a diversos tipos de intermediarios financieros. Previo a incorporarse a BID Invest, Jan trabajó en las divisiones de banca de inversión de UBS y Lazard proveyendo asesoría financiera a clientes corporativos y de servicio financiero a través de EE.UU. y Latinoamérica por más de 12 años desde las oficinas de Nueva York y Ciudad de Panamá. Jan tiene una Licenciatura en Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Santa María La Antigua en Panamá y un MBA de The Wharton School de la Universidad de Pensilvania.

Guillermo Mulville

Guillermo lidera el equipo de Telecomunicaciones, Medios y Tecnología (TMT) de BID Invest, adonde ingresó en 2016. Es responsable del desarrollo de estrategias, planes de negocios, gestión de clientes y estructuración de transacciones del sector en América Latina y el Caribe. Antes de ingresar al Grupo BID, trabajó por más de nueve años en la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés) como Jefe del sector de TMT para América Latina y el Caribe. Previamente, trabajó doce años en ABN AMRO Bank y dos años en Enron International como Gerente de Finanzas Globales. Asimismo, fue miembro de juntas directivas de compañías panafricanas y panamericanas de banda ancha y distribución e infraestructura de torres celulares, con portafolio en diversos países de América Latina y el Caribe. Guillermo tiene una maestría en Finanzas de la Universidad del Centro de Estudios Macroeconómicos de Argentina (CEMA) y una licenciatura en Administración de Empresas de la Universidad de San Andrés (Argentina).

Luis Olmedo

Luis Olmedo es Socio Responsable del área de Strategic Value para Américas en NTT Data. Con 14 años de experiencia en proyectos de estrategia, ha tenido la oportunidad de ejecutar proyectos en mas de 15 países lo que brinda una visión diferencial en los retos que las entidades enfrentan en sus estrategias de transformación. Adicionalmente ha desarrollado diversos estudios en Américas sobre los retos de la digitalización y las bondades para el desarrollo regional que trae consigo la tecnología. Impacto, curiosidad y valor son los principios que Luis persigue en todos los proyectos en los que se involucra.

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