Que los millennials de la base de la pirámide no tomen a su empresa fuera de base
Es difícil que pase un día sin un artículo nuevo sobre cómo las empresas están analizando las necesidades, deseos y consumo de los millennials. Solo en Estados Unidos, los millennials o Generación Y, aquellos que nacieron entre 1980 y 2000, representan el 30 por ciento de la población. En 2025 los millennials representarán el 75 por ciento de la fuerza laboral de este país. Es enorme el impacto que este segmento empieza a tener en la economía global, el medio ambiente y la política. Esta “millennial manía” está dominada por estudios, investigación y esfuerzos de mercadeo que se enfocan en los millennials afluentes. Mientras tanto, en América Latina y el Caribe un mercado de 77 millones de millennials de bajos ingresos pasa desapercibido.
SE BUSCA: Empresas innovadoras para mercado de US$760 mil millones
Han pasado más de 10 años desde la primera vez que leímos sobre la base de la pirámide (BDP) y el gran e inexplorado mercado representado por este segmento socio-económico. La población de la BDP en América Latina y el Caribe vive con menos de US$10 al día, pero entre 2000 y 2010 se ha visto beneficiada por el crecimiento económico de la región y su ingreso ha aumentado desde entonces. El mercado de la base de la pirámide de América Latina ahora abarca 406 millones de personas y representa un mercado de US$760 billones. Un mercado a la espera de empresas innovadoras.
Cambios en la base de la pirámide transformarán los mercados de América Latina y el Caribe
Por Lourdes Gallardo, Especialista Sénior, Oportunidades para la Mayoría, Banco Interamericano de Desarrollo De 2000 a 2010, América Latina y el Caribe (ALC) disfrutaron de una extraordinaria ola de crecimiento económico sostenido que ayudó a mejorar los ingresos y el bienestar de millones de personas que viven en la base de la pirámide (BDP). Según el Banco Mundial, casi 70 millones de personas aumentaron su poder adquisitivo significativamente y 50 millones de latinoamericanos salieron de la pobreza durante la década. Este cambio radical ha alterado drásticamente sus aspiraciones, prioridades, y el modo como interactúan con la sociedad.
¿Qué hay de nuevo en el mercado de vivienda de bajos ingresos?
Por Christy Stickney, autora de Varios caminos para llegar a casa: modelos de negocio emergentes para la base de la pirámide de América Latina y el Caribe; y Lina Salazar Ortegón, Oportunidades para la Mayoría en el BID. Me causa curiosidad FOMEPADE, una estrella naciente del sector financiero mexicano. Concebido por Juan José Gutiérrez Chapa (fundador y socio de Banco Compartamos), un veterano de las micro-finanzas, para proveer vivienda de calidad a los mercados desatendidos, FOMEPADE lanzó en 2012 un programa de préstamos que incorpora a proveedores de vivienda en una cadena de valor única para los hogares de la base de la pirámide (BDP). Los prometedores emprendimientos de FOMEPADE en el campo de vivienda asequible para la BDP evidencian que están surgiendo nuevos jugadores y modelos de negocio, forjando así nuevos avances en los mercados de vivienda de la BDP en América Latina y el Caribe (ALC).