Banco Agrícola - PYMES

1. Descripción general del alcance de la revisión ambiental y social (“A&S”) de la CII. La CII evaluó la capacidad de Banco Agrícola para manejar los riesgos A&S de su cartera de PYMEs que será financiada con fondos de la CII. La revisión se llevó a cabo durante el mes de octubre de 2017 mediante revisión de documentación pertinente del cliente.

2. Clasificación ambiental y social y justificación. Se trata de un Proyecto de categoría FI-3 según la Política de Sostenibilidad de la CII por el bajo riesgo de los sub-proyectos en la cartera actual o futura de Banco Agrícola y el tamaño de los mismos (tamaño medio US$12.000). El desglose sectorial para la cartera de PYMEs es el siguiente: Vivienda (44%), Comercio (22%), Servicios (13%), Consumo Familiar (11%), y Otros (10%).

3. Riesgos e impactos ambientales y sociales. Banco Agrícola cuenta desde el 2009 con una Política y Sistema de Gestión Ambiental. La Política y el Sistema establecen principalmente el procedimiento de identificación y manejo de riesgo para operaciones con un monto mayor a US$500.000 con categoría ambiental “A”, o sea de alto riesgo ambiental y social. En el marco de una nueva definición de una Política Corporativa para el Análisis de Riesgos Ambientales y Sociales de los proyectos y operaciones financiados por el Grupo Bancolombia, del cual banco Agrícola forma parte, se espera aprobar e implementar una nueva política actualizada para el año 2018. El Grupo Bancolombia también ha adoptado los Principios de Ecuador. En el marco de la debida diligencia ambiental y social, Banco Agrícola también aplica un cuestionario de gestión socio-ambiental para empresas con exposición entre US$250.000 y US$500.000 con categorías de riesgo ambiental A y B. Esto sirve tan solo para describir el sistema de manejo ambiental y social que Banco Agrícola tiene en vigor. Es importante destacar que con los fondos de la CII Banco Agrícola no podrá desarrollar sub-proyectos de alto riesgo ambiental y social, los cuales se excluirán.

Banco Agrícola ya ha sido cliente de la CII con una operación anterior. Por lo tanto, existe un track record referente al monitoreo y reporte por parte de la entidad, el cual ha sido adecuado. La entidad tiene un mecanismo de quejas y reclamos adecuado para clientes (titulares de productos o servicios). Banco Agrícola debe de ampliar esta vía para todo tipo de quejas o sugerencias de cualquier persona de la comunidad que quiera manifestarse sobre una operación de Banco Agrícola.

4. Medidas de mitigación/Plan de acción A&S. Banco Agrícola deberá asegurar que los todos los préstamos otorgados con fondos de la CII cumplen con la Lista de Exclusión de la CII, la normativa nacional A&S aplicable y la Política de Sostenibilidad de la CII. Banco Agrícola debe de ampliar su mecanismo de reclamos para recibir reclamos de cualquier miembro de la comunidad, no solo de clientes.

Por consultas sobre los proyectos, incluyendo temas ambientales y sociales relacionados con una transacción de BID Invest, por favor contacte al cliente (ver ficha Resumen de la Inversión), o a BID Invest a través del correo electrónico divulgacionpublica@iadb.org.

Como último recurso, comunidades afectadas tienen acceso al Mecanismo Independiente de Consulta e Investigación de BID Invest utilizando el correo electrónico mecanismo@iadb.org o MICI@iadb.org, o llamando al teléfono +1(202) 623-3952.