Todos os anos, o Grupo BID homenageia projetos de desenvolvimento que superaram desafios significativos de implementação e geraram lições com potencial para serem replicadas na América Latina e no Caribe. Em 2025, o Einstein foi um dos vencedores do programa Super-heróis do Desenvolvimento. Essa organização privada sem fins lucrativos, fundada em 1955, recebeu apoio do BID Invest durante a pandemia de COVID-19.

O reconhecimento destacou o modelo privado de gestão de hospitais públicos adotado pelo Einstein, que oferece lições valiosas para fortalecer a capacidade de resposta dos sistemas de saúde em situações de alta pressão.

Um estudo do BID Invest analisou o atendimento à COVID-19 em dois hospitais públicos gerenciados pelo Einstein — o Hospital Municipal Vila Santa Catarina e o Hospital Municipal M’Boi Mirim — entre março de 2020 e dezembro de 2021, comparando seu desempenho com o restante da rede hospitalar pública de São Paulo.

Principal descoberta: durante os períodos de pico de contágio, quando a taxa de ocupação de leitos hospitalares na cidade ultrapassava 90%, a probabilidade de sobreviver a sintomas graves de COVID-19 era, em média, 10% maior nos hospitais públicos da rede Einstein.

Segundo o modelo metodológico do BID Invest, a gestão dos hospitais públicos pelo Einstein salvou pelo menos 70 vidas durante a pandemia. Além dos dois hospitais públicos, o escopo operacional durante a emergência sanitária incluiu duas unidades hospitalares temporárias instaladas em um estádio, além de seus dois hospitais privados.

O que fez a rede Einstein se destacar?

Preparação antecipada

Semanas antes do primeiro caso de COVID-19 ser registrado no Brasil, durante o Carnaval do Rio, o Einstein já havia iniciado um plano abrangente de preparação que incluiu a aquisição de ventiladores, expansão das unidades de terapia intensiva, contratação de pessoal adicional, estabelecimento de novos protocolos de proteção e aumento da capacidade hospitalar.

Expansão da capacidade hospitalar

O Einstein aumentou rapidamente o número de leitos nos hospitais públicos sob sua gestão, de 423 para 1.146 entre 2019 e 2020. Nos dois hospitais privados, o número de leitos subiu de 592 para 626. Essa expansão foi apoiada por um empréstimo de US$37 milhões do BID Invest, concedido em meados de 2020.

Internações prolongadas

O aumento da capacidade instalada deu à rede Einstein maior flexibilidade para admitir pacientes gravemente enfermos com COVID-19 nas unidades de terapia intensiva. Essa capacidade também permitiu tempos de internação mais longos, essenciais para os casos mais graves. 
 

Lições aprendidas

A gestão privada da infraestrutura pública de saúde realizada pelo Einstein durante a pandemia oferece várias lições importantes:

•    A importância da preparação antecipada e do acesso oportuno ao financiamento privado durante emergências sanitárias.

•    A contribuição da gestão privada para a melhoria da qualidade dos serviços na rede pública de saúde.

•    Um modelo flexível de gestão de leitos hospitalares em momentos de estresse no sistema de saúde.

Por salvar dezenas de vidas e gerar benefícios duradouros para o sistema público de saúde, os médicos, enfermeiros e funcionários administrativos do Hospital Israelita Albert Einstein, em São Paulo, são verdadeiros super-heróis do desenvolvimento. O BID Invest tem orgulho de tê-los apoiado durante um dos períodos mais críticos de sua missão.