Compañía
Negocio Agrícola San Enrique, S.A. de C.V.
Número de Proyecto
12444-01
Category B projects have potential environmental and/or social impacts and risks that are less adverse than those of a Category A and which are generally limited to the project site, largely reversible and can be mitigated via measures that are readily available and feasible to implement in the context of the operation.
Categoría Ambiental/Social
B
País
México
Sector
Agronegocios
Status
En implementación
Fecha de publicación
15/01/2019
Fecha prevista en la que se presentará un proyecto a la aprobación del Directorio Ejecutivo.
Fecha estimada de aprobación
15/02/2019
Fecha de aprobación
15/02/2019
Fecha de firma
03/05/2019
Entidad Patrocinadora
N/A
Investment Operations Department Contact
N/A
Tipo de inversión
Monto sindicado
N/A
Monto financiado
USD $ 15.000.000
Moneda
USD
Alcance y objetivo del proyecto
Negocio Agrícola San Enrique, SA de CV ("NASE"), es una empresa con 25 años de experiencia en el sector hortícola, ubicada en el Noroeste de México, dedicada a la producción de tomates orgánicos y no orgánicos, pimientos, uvas de mesa, nueces (pecanas), fresas y moras, y camarón de granja, cuyo enfoque es el mercado de exportación (90% de sus ventas).
NASE comenzó con un negocio agrícola de la familia Mazón hace 50 años enfocado en la producción de naranjas, nuez, trigo y garbanzo. Hoy día, la producción agrícola y acuícola se centra principalmente en los Estados de Sonora (cerca de Hermosillo), Baja California Sur (cercanos a Melitón y Vizcaíno), Nayarit (granjas de camarón) y en menor escala, en Culiacán, en donde se siguen sembrando en su mayoría granos forrajeros.
NASE ha manejado su estrategia de diversificación geográfica y crecimiento constante en sus operaciones a través de compra de nuevas propiedades y permisos de agua logrando así una mayor participación de mercado y una mayor utilidad operativa. NASE comenzó con 650 has. en producción y hoy día manejan más de 4.962 has sobre un total de más de 6.500 has. propias. Es uno de los grupos más importantes en la producción de tomate, pimientos y nuez en México, a pesar de ser un sector muy fragmentado, en donde la producción de tomates y pimientos se da bajo el esquema de tecnología media en donde se utiliza invernadero tipo malla sombra. Este tipo de operación se da en regiones en donde el clima lo permite y no es necesario el tener invernaderos altamente tecnificados (vidrio).
NASE vende toda su producción en fresco, en donde en el caso de las hortalizas, estas se empacan en el mismo sitio y se envían al mercado americano. En el caso de la nuez, se le da un proceso adicional después de la cosecha, y la fruta se envía ya sin cascara hacia el mercado asiático principalmente. Por último, en el caso del camarón, este se vende en maquetas congeladas en el mercado mexicano y de exportación.
Una de las ventajas competitivas de NASE es su capacidad de producir durante todo el año, y principalmente durante la temporada de invierno, ya que en general, en este período sólo existe producción de hortalizas en campo abierto en Sinaloa, México (principalmente tomate) y en Florida, EUA. Esta situación les permite acceder al mercado cuando los precios en EUA y México son más elevados.
El financiamiento propuesto consiste en una Línea Revolvente Comprometida sin garantía por US$15 millones a un plazo de tres años, con amortizaciones anuales (“clean-ups”). Esta transacción está destinada a sustituir líneas de crédito de proveedores de fertilizantes e insumos, de manera tal que el plazo, que hoy es de solo 180 días y no calzan los ciclos productivos (desde 180 días hasta más de 300 días en el caso del nogal), pase a ser de 360 días[1]. El financiamiento será utilizado para capital de trabajo, principalmente como financiamiento para compra de materia prima como semillas, fertilizantes y diversos trabajos de cultivos agrícolas y en la compra de insumos y diversos trabajos en la producción del camarón en granja (en adelante “el Proyecto”).
El Proyecto es consistente con la estrategia de país del Grupo BID en México que está enfocado en estimular la productividad de las empresas, potencializar el desarrollo de la economía y las comunidades rurales y promover modelos de negocios sostenibles identificando jugadores competitivos en la región.
[1] Al día de hoy, la empresa cuenta con financiamiento bancario de largo plazo, en donde viene un componente para capital de trabajo, mismo que se tiene que liquidar a los 180 días, por lo que la empresa tiene necesidades de mayor plazo en su revolvencia, que al día de hoy el esquema que maneja lo limita.
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Revisión de temas medioambientales y sociales
BID Invest lleva a cabo una diligencia debida ambiental y social (ESDD) acorde con la naturaleza, escala y etapa del proyecto, y con su nivel de riesgos e impactos ambientales y sociales. La ESDD confirmará la categorización ambiental y social del proyecto y evaluará el proyecto con respecto a los requisitos del cliente en la Política de Sostenibilidad Ambiental y Social de BID Invest. Los resultados del ESDD, incluidas las brechas identificadas, se describen en el Resumen de Revisión Ambiental y Social (ESRS) que se presenta a continuación. Para los proyectos aprobados a partir de 2016, todas las diferencias con respecto a la Política de Sostenibilidad Ambiental y Social de BID Invest en el momento de la ESDD se abordan en el Plan de Acción Ambiental y Social (PAAS) que se presenta a continuación, de cumplir con la fecha arriba mencionada.
RESUMEN DE LA REVISIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL
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