Compañía
Compañías Asociadas Petroleras S.A.
Número de Proyecto
AR3907A-01
N/A
Categoría Ambiental/Social
N/A
País
Argentina
Sector
Energía
Status
En implementación
Fecha de publicación
19/04/2010
Fecha prevista en la que se presentará un proyecto a la aprobación del Directorio Ejecutivo.
Fecha estimada de aprobación
25/05/2010
Fecha de aprobación
01/06/2010
Fecha de firma
N/A
Entidad Patrocinadora
N/A
Investment Operations Department Contact
INO Portfolio Management (PTM)
Tipo de inversión
Monto sindicado
N/A
Monto financiado
USD $ 60.000.000
Moneda
N/A
Alcance y objetivo del proyecto
Compañías Asociadas Petroleras S.A. (CAPSA) fue establecida en 1977 y se dedica a la exploración, explotación, desarrollo y producción de petróleo y gas que obtiene de sus propios campos petroleros localizados en la región de Comodoro Rivadavia, cerca de la bahía de San Jorge, Chubut. CAPSA produce 10.500 bbl/día y tiene gran experiencia en el desarrollo de campos petroleros maduros. Su primera adquisición fue el campo Diadema que representa el 90% de las reservas y de la producción de CAPSA. CAPSA hoy opera 7 campos petroleros y cuenta con 65,7 millones de barriles de reservas comprobadas.
Actualmente el 80% de la producción diaria de petróleo proviene de pozos que utilizan técnicas de recuperación secundaria, los buenos resultados obtenidos de estos proyectos la motivaron a continuar con la inversión en esta línea. CAPSA ha demostrado capacidad y conocimiento en la aplicación de técnicas de recuperación secundaria. En septiembre de 2007 CAPSA inició un proyecto piloto de inyección de polímeros en 5 pozos inyectores, recibiendo la respuesta 16 pozos productores. Los buenos resultados de este proyecto piloto de recuperación asistida alienta a CAPSA, a continuar ampliando dicho proyecto.
El plan de inversiones de CAPSA contempla los siguientes componentes: (a) la ampliación del proyecto piloto de recuperación asistida aumentando de 5 a 10 los pozos de inyección de polímeros, y la perforación de 10 nuevos pozos intermedios (in fill wells) a ubicarse dentro de la zona del proyecto, con un costo total de US$35,4 millones y ( b) la perforación de 20 pozos de avanzada donde se encuentran las reservas probadas o advanced/step-out wells, con un costo de US$19,1 millones. Adicionalmente, y con el propósito de tener mayores fondos disponibles para ejecutar el plan de inversiones, CAPSA refinanciará un préstamo otorgado por Deutsche Bank por US$17,5 millones, que vence entre 2010 y 2011.
Para desarrollar parte de su plan de inversiones CAPSA ha solicitado financiamiento a la CII por US$8 millones.
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OFICINAS POR PAÍS
Representaciones de BID InvestLos individuos o comunidades pueden presentar quejas e inquietudes relacionadas con temas ambientales, sociales o de gobierno corporativo al Mecanismo de Quejas de la Administración enviando un correo electrónico a mgm@iadb.org o llamando al +1 202 312 4040.
Como último recurso, las comunidades afectadas tienen acceso al Mecanismo de Consulta e Investigación Independiente de BID Invest escribiendo a mecanismo@iadb.org o MICI@iadb.org o llamando +1(292) 623-3952.
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Revisión de temas medioambientales y sociales
BID Invest lleva a cabo una diligencia debida ambiental y social (ESDD) acorde con la naturaleza, escala y etapa del proyecto, y con su nivel de riesgos e impactos ambientales y sociales. La ESDD confirmará la categorización ambiental y social del proyecto y evaluará el proyecto con respecto a los requisitos del cliente en la Política de Sostenibilidad Ambiental y Social de BID Invest. Los resultados del ESDD, incluidas las brechas identificadas, se describen en el Resumen de Revisión Ambiental y Social (ESRS) que se presenta a continuación. Para los proyectos aprobados a partir de 2016, todas las diferencias con respecto a la Política de Sostenibilidad Ambiental y Social de BID Invest en el momento de la ESDD se abordan en el Plan de Acción Ambiental y Social (PAAS) que se presenta a continuación, de cumplir con la fecha arriba mencionada.
ENVIRONMENTAL AND SOCIAL REVIEW
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