Nome da empresa
Casa Pellas S.A.
Número do projeto
NI3838A-02
N/A
Categoria A&S
N/A
País
Nicaragua
Setor
Manufacturing
Status do projeto
In implementation
Data de divulgação
06/19/2013
N/A
Data do diretório projectada
07/23/2013
Data de aprovação
07/09/2013
Data de assinatura
N/A
Entidade de patrocínio
No aplica
Departamento de Operações de Investimento Contacto
Portfolio Management Division
Tipo de investimento
Quantidade sindicada
USD $ 500,000
Quantidade de financiamento
USD $ 4,500,000
Moeda
USD
Escopo e objetivo do projeto
El objetivo de esta operación de la CII es aumentar el financiamiento para capital de trabajo permanente a Casa Pellas, empresa fundada en Nicaragua en 1913, cuya actividad comercial es la distribución.
Desde 1963, Casa Pellas distribuye vehículos Toyota, cuenta con la infraestructura para la venta de repuestos y talleres de servicio que le permite proveer apoyo a la venta de vehículos. Con el transcurso del tiempo la empresa se ha diversificado a través de la incorporación a sus líneas de maquinaria, equipo industrial y otras marcas reconocidas de vehículos como Suzuki y camiones Hino. Desde finales de 2012, Casa Pellas pretende hacer crecer con mayor fuerza el segmento de distribución de alimentos, consumo y foodservice, principalmente.
La primera transacción de la CII estuvo enfocada en atender no solo el crecimiento de la empresa sino también en complementar el financiamiento de sus operaciones, dada la coyuntura de la crisis financiera internacional existente en ese momento. El incremento propuesto en el préstamo vigente se basa en que Casa Pellas potenciará la labor de su distribuidora de productos minoristas en los segmentos de distribución de alimentos, consumo y foodservice en casi todo el país. Estos segmentos se espera que concentren la mayor parte del crecimiento de la división de distribución en los próximos tres años, a través de una mayor y mejor cobertura en zonas tanto dentro como fuera de la gran Managua, capital del país.
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Revisão ambiental e social
ENVIRONMENTAL AND SOCIAL REVIEW
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